优化整合提效率 重整行装再出发
8月16日，集团召开领导干部会议，对集团权属公司、总部部室和直属机构进行优化整合。集团*委*、董事长李波出席会议，*委副*、董事、总经理胡元桥主持会议。
此次优化整合围绕转职能、转方式、转作风，对集团总部部室和权属公司职能配置、权责关系进行了优化和合理划分，调整优化集团总部部室，整合组建八大专业化子公司，以提高专业履职能力和核心竞争力为重点，全面提升总部战略决策和风险防控能力、对资源资本资产的运营管控能力，全面推动权属公司由“单兵作战”向“攥指成拳”转变，持续提升经营管理水平，真正打造一批具有核心竞争力的优势企业和拳头业务，推动形成更多的发展增长极。
优化整合后，将进一步优化集团资源配置，促进集团做强做精主业，提升运营效率，培树核心竞争力，牢牢把握未来发展的主动权，推动实现集团高质量发展。
集团*委班子成员、高管，总部部室、直属机构中层副职级以上人员，各权属二级公司主要负责人在主会场参加会议，权属二级公司班子成员、所属三级公司主要负责同志以视频形式在分会场参加会议。