为贯彻集团公司半年工作总结精神，落实“四提升”创新实践活动，总结上半年各项工作，儒商酒店管理公司召开2020年上半年工作会议，全面总结上半年各项工作并提出下半年重点工作计划。酒管公司全体干部职工员工参加会议。

会议第一阶段由各部门经理和分管领导，围绕管理创新、工作计划、重点任务等主题进行了头脑风暴讨论并相互打分排序。宋伟同志进行点评、讨论。

会议第二阶段由公司*支部*、副总经理宋伟作了报告发言。他指出，2020年上半年在集团*委的关心支持下，在山东土地产业发展集团的正确领导下，面对新冠肺炎疫情，酒管公司精准定位、积极应对，增收入、强管理、保资金、扩项目，圆满地完成了上半年各项工作。

下半年，公司将继续以坚持把公司当事业、产业、企业、家业来办的总体发展目标，以“四提升”创新实践活动为总抓手，牢固树立企业化、产业化、市场化、融合化的意识，在争创过硬*支部、深化公司改革、加强内部管理、积极拓展项目、打造酒店品牌方面下功夫。

通过半年工作总结会议，精确了公司的定位，明确了发展的方向和目标，鼓舞了士气，提升了公司全体人员的凝聚力和战斗力。